关各科室、直属事业单位：
为了进一步推进机关管理制度规范化，切实提高行政效能，加强对各项重点工作的监督，结合我局实际，特制定本制度。
一、点评对象和主体
1、点评对象。领导点评对象是局机关及成果转化中心全体职工。
2、点评主体。领导点评采取分级负责的办法。局领导负责对分管的科室；科室负责人负责对科室成员工作情况进行进行评。
二、点评内容
1、点评重点工作落实情况。点评全局职工在推进重点工作，加强科技创新服务，推动科技成果转化方面的工作落实情况。
2、点评工作作风建设情况。点评党支部、党小组及全体党员干部在开展机关作风建设方面存在的问题及改进要求。
三、点评的方法步骤
1、点评方法。坚持随机点评与定期点评、集中点评与逐个点评、专项点评与统筹点评“三结合”。
2、点评步骤。每日科长对工作进行小结，并向主管领导汇报工作进度，查摆不足，提高工作效能。每周由一名或几名班子成员在全体工作人员会议上对近期安排的重点工作及分管科室的任务完成情况进行点评，对下一步工作打算提出要求。